TOEPASSEN

TOEPASSEN

VAN INZICHT NAAR INNERLIJK WETEN

VAN INZICHT NAAR INNERLIJK WETEN

WAT JE ZOEKT ZIT IN HET MOMENT.

De Intelligentie van Ontwikkeling© leert de sturingsinformatie in iedere ervaring BEGRIJPEN. VOELEN. VERSTAAN.

Toepasbaar overal waar mensen leven, werken en samenleven.
In onszelf. In relaties. In leiderschap. In teams en organisaties. In de samenleving.

De context verandert. De beweging van ontwikkeling niet.

WELKE SITUATIE VRAAGT OP DIT MOMENT...

WELKE SITUATIE VRAAGT OP DIT MOMENT…

...NIET OM EEN OPLOSSING, MAAR OM AANDACHT?

Een terugkerend patroon in je leven. Een relatie waarin je steeds tegen hetzelfde aanloopt. Een leider die merkt dat bestaande antwoorden niet langer werken. Een team waarin spanning blijft terugkomen. Een organisatie waarin verandering maar niet van de grond komt. Een samenleving waarin tegenstellingen steeds scherper zichtbaar worden. We zijn gewend om bij vraagstukken naar oplossingen te zoeken. We analyseren wat er gebeurt, zoeken naar oorzaken, veranderen gedrag, maken plannen en ontwikkelen nieuwe strategieën. Dat vermogen hebben we nodig. Maar wanneer we direct in actie komen zonder werkelijk te ontvangen wat een situatie zichtbaar en voelbaar maakt, blijven we gemakkelijk handelen vanuit hetzelfde perspectief waarin het vraagstuk is ontstaan.

De Intelligentie van Ontwikkeling© voegt daarom een andere beweging toe:

Wat maakt deze situatie zichtbaar? Wat gebeurt er wanneer we eerst leren zijn met wat is? Welke sturingsinformatie wordt zichtbaar wanneer we begrijpen, voelen en verstaan met elkaar verbinden?

VAN PROBLEEMOPLOSSING NAAR ONTWIKKELING

VAN PROBLEEMOPLOSSING NAAR ONTWIKKELING

Wat zich aandient hoeft niet alleen iets te zijn waar we vanaf moeten.

Spanning.
Weerstand.
Conflict.
Verlies.
Onzekerheid.
Terugkerende patronen.

Maar ook:

Ambitie.
Verlangen.
Groei.
Nieuwe mogelijkheden.
Een beweging die zich wil ontvouwen.

Ze bevatten informatie over waar een mens of systeem zich in zijn ontwikkeling bevindt.

Wanneer we uitsluitend veranderen wat zichtbaar is, kan de onderliggende beweging ongelezen blijven.

Daarom is voelkracht essentieel.

Ze bevatten informatie over waar een mens of systeem zich in zijn ontwikkeling bevindt.

Wanneer we uitsluitend veranderen wat zichtbaar is, kan de onderliggende beweging ongelezen blijven.

Ook het perspectief van waaruit we waarnemen en begrijpen verruimt.

En juist daar ontstaat ruimte om de sturingsinformatie in een ervaring te leren verstaan en vanuit een andere innerlijke ordening opnieuw te bewegen.

  • BEGRIJPEN • VOELEN • VERSTAAN IN DE PRAKTIJK

    BEGRIJPEN • VOELEN • VERSTAAN IN DE PRAKTIJK

De verschillende onderdelen van De Intelligentie van Ontwikkeling© vormen samen één ontwikkelingsbeweging.

BEGRIJPEN

De Intelligentie van Ontwikkeling© biedt het perspectief en het kader om te herkennen hoe ontwikkeling zich organiseert.

VOELEN

Het RE-ACT Model© ondersteunt het ontvangen, voelen en integreren van wat een ervaring in ons teweegbrengt.

VERSTAAN

Het Taalmodel van het Leven© helpt de patronen en sturingsinformatie in ervaringen herkennen en verstaan.

Begrijpen geeft het kader.

Voelen verruimt het perspectief.

Verstaan wordt innerlijk weten.

Zo beweegt ontwikkeling van kennis naar innerlijk weten.

PERSOONLIJKE ONTWIKKELING

PERSOONLIJKE ONTWIKKELING

STURINGSINFORMATIE LEREN VERSTAAN IN JE EIGEN LEVEN

Soms merk je dat je steeds opnieuw tegen dezelfde patronen, gevoelens of levensvragen aanloopt. Je begrijpt misschien zelfs waar ze vandaan komen. En toch verandert er wezenlijk niets. Persoonlijke ontwikkeling krijgt binnen De Intelligentie van Ontwikkeling© een andere ingang. We onderzoeken wat jouw ervaringen zichtbaar maken, voelen wat nog om integratie vraagt en creëren daarmee ruimte voor potentieel dat tot nu toe niet volledig geleefd kon worden.

Mogelijkheden zijn onder andere:

1-op-1 begeleiding

Supervisie

Persoonlijke ontwikkeltrajecten

Ontdek Persoonlijke Ontwikkeling

RELATIES

RELATIES

DE ANDER ALS INGANG NAAR JE EIGEN ONTWIKKELING

Nergens worden onze patronen, verlangens, grenzen en kwetsbaarheden zo voelbaar als in contact met een ander. Juist relaties maken zichtbaar wat in onszelf geraakt wordt. Wat gebeurt er wanneer we een conflict, trigger of terugkerend patroon niet uitsluitend benaderen vanuit de vraag wat de ander anders zou moeten doen? Wat vertelt datgene wat tussen twee mensen gebeurt over de ontwikkeling die bij ieder afzonderlijk én binnen de relatie aandacht vraagt? Relaties worden daarmee een krachtig ervaringsveld voor ontwikkeling.

Mogelijkheden zijn onder andere:

Relatiebegeleiding

Mediation

Begeleiding bij terugkerende relationele patronen

Ontdek Relaties

LEIDERSCHAP

LEIDERSCHAP

DE TOEKOMST VRAAGT OM LEIDERS DIE SPANNING KUNNEN DRAGEN, VOELEN EN VERSTAAN

Leiderschap gaat over meer dan strategie, besluitvorming en richting geven. Het gaat ook over de plek van waaruit wordt geleid. Vanuit controle of vertrouwen? Vanuit angst of ontwikkelkracht? Vanuit automatische patronen of vanuit innerlijke congruentie? Voelkracht helpt leiders aanwezig te blijven bij spanning in zichzelf, medewerkers, teams, de organisatie en de omgeving. Wanneer denken, voelen en handelen met elkaar in lijn komen, ontstaat wat binnen De Intelligentie van Ontwikkeling© hartgedragen leiderschap wordt genoemd.

Mogelijkheden zijn onder andere:

Relatiebegeleiding

Mediation

Begeleiding bij terugkerende relationele patronen

Ontdek Leiderschap

ORGANISATIES

ORGANISATIES

WAT PROBEERT JOUW ORGANISATIE ZICHTBAAR TE MAKEN?

Personeelsverloop. Ziekteverzuim. Weerstand. Conflicten. Vastlopende teams. Verlies van betrokkenheid. Vraagstukken rond cultuur, verandering of samenwerking. Maar ook groei, ambitie en het verlangen naar een volgende ontwikkelingsfase bevatten informatie. Een organisatie is meer dan de optelsom van de mensen die er werken. Zij vormt een levend systeem waarin ervaringen zichtbaar maken waar ontwikkeling wordt gevraagd. De Intelligentie van Ontwikkeling© helpt teams en organisaties hun eigen sturingsinformatie leren herkennen, voelen en verstaan.

Mogelijkheden zijn onder andere:

Organisatieontwikkeling

Teamontwikkeling

Verander trajecten

Cultuurontwikkeling

Mediation

Interactieve sessies op maat

Ontdek Teams & Organisaties

SAMENLEVING

SAMENLEVING

WAT WORDT ZICHTBAAR WANNEER WE LEREN KIJKEN NAAR HET GEHEEL?

Dezelfde principes die zichtbaar worden in de ontwikkeling van een mens, relatie of organisatie, zijn ook herkenbaar op maatschappelijk niveau. Polarisatie. Ongelijkheid. Technologische versnelling. Veranderende machtsverhoudingen. Ecologische vraagstukken. Conflict en maatschappelijke onrust. De Intelligentie van Ontwikkeling© nodigt uit om deze verschijnselen niet uitsluitend afzonderlijk te benaderen, maar ook te onderzoeken wat zij in samenhang zichtbaar maken over de ontwikkeling van het grotere geheel.

Wat wordt zichtbaar wanneer we maatschappelijke spanningen leren verstaan als onderdeel van een groter ontwikkelingsveld?

Samenleving is daarmee geen afzonderlijke dienst of begeleidingsvorm, maar een schaal waarop het gedachtegoed eveneens kan worden toegepast.

Ontdek De Intelligentie van Ontwikkeling© en samenleving

INTERACTIEVE LEZINGEN

INTERACTIEVE LEZINGEN

EEN ANDERE MANIER VAN KIJKEN NAAR WAT WE ERVAREN

Een interactieve lezing is geen afzonderlijk toepassingsgebied. Het is een manier om De Intelligentie van Ontwikkeling© binnen verschillende toepassingsgebieden ervaarbaar te maken. Voor organisaties. Teams. Leiders. Onderwijs. Overheid. Zorg. Professionals. Congressen. En andere groepen die ontwikkeling niet alleen willen begrijpen, maar ook willen ervaren. Iedere bijeenkomst wordt afgestemd op de doelgroep en de actuele ontwikkelvraag.

Ontdek de interactieve lezingen

Geen traditionele kennisoverdracht, maar een gezamenlijke ontdekkingstocht van begrijpen naar voelen en verstaan.

ÉÉN VISIE. VERSCHILLENDE CONTEXTEN. DEZELFDE ONTWIKKELINGSBEWEGING.

ÉÉN VISIE. VERSCHILLENDE CONTEXTEN. DEZELFDE ONTWIKKELINGSBEWEGING.

Of het nu gaat om een terugkerend persoonlijk patroon, spanning binnen een relatie, een leiderschapsvraagstuk, een vastlopend team, een organisatie in verandering of ontwikkelingen binnen de samenleving:

de context verandert, de onderliggende ontwikkelingsbeweging blijft herkenbaar.

We hoeven niet altijd méér antwoorden te bedenken. Ontwikkeling vraagt ook dat we leren luisteren naar wat er al gebeurt. Begrijpen wat zichtbaar wordt. Voelen wat het in ons teweegbrengt. Verstaan welke ontwikkeling daarin zichtbaar wordt.

Daar ontstaat ruimte voor authentieke ontwikkeling, duurzame verandering en innovatief leiderschap.