Organisatie

EVOLVE OR DIE

Ik nodig organisaties en haar mensen uit te worden wie ze in kern zijn. Wanneer een organisatie beweegt vanuit haar essentie zal ze excelleren. Ondernemen vanuit bezieling maakt een bedrijf zichtbaar onderscheidend. Wat is de bezieling van waaruit jouw organisatie onderneemt? Wat voegt jouw organisatie toe?

Een organisatie is vaak ontstaan vanuit een passie. Net zoals we in ons eigen leven uitgedaagd worden op zoek te gaan naar die bezielde energie om vanuit te leven geldt dat ook voor een organisatie. Wat spiegelt ons de markt, onze werknemers, onze producten, de onderlinge sfeer.

Is dat wat we ervaren nog steeds kloppend met de essentie van waaruit de organisatie is ontstaan?

‘Evolueren in de toekomst is het evalueren van het verleden en heden van de organisatie, zowel intern als extern.’

 

Zitten we nog op het juiste spoor?

Je kan een organisatie vergelijken met een levend organisme. Een organisatie ontstaat, groeit, splitst delen af die zich misschien zelfstandig verder ontwikkelen en wanneer een organisatie (of delen van een organisatie) geen bestaansrecht meer heeft houdt deze op te bestaan.

Gedurende het gehele ontwikkelingsproces heeft een organisatie te maken met groeistuipen, tegenslag, voorspoed, structuurveranderingen etc.

 

Een organisatie die al langer meegaat, heeft zijn eigen signatuur, zijn eigenkarakter ontwikkeld. In al die jaren hebben diverse patronen zich ontwikkeld waarvan sommige zichtbaar zijn en aan de oppervlakte liggen maar andere volkomen onzichtbaar zijn en alleen maar merkbaar zijn aan de effecten die ze hebben.

 

Gebeurtenissen die in het verleden hebben plaatsgevonden, bijvoorbeeld iemand die onterecht ontslagen is, kunnen onbewust als een soort negatieve energie in de organisatie door blijven werken. Het lijkt dus dat een organisatie een soort geheugen heeft, een imprint van zijn volledige geschiedenis.

Net als bij een levend organisme zijn er patronen die de ontwikkeling en groei bevorderen en patronen die de ontwikkeling en groei tegenwerken. Ook jonge organisaties hebben met onbewuste patronen te maken. Zoals een pasgeboren baby de patronen van zijn ouders en voorouders onbewust meekrijgt, zo zal ook een beginnende organisatie meteen al ingebed zijn in de geschiedenis van de oprichters, de omgeving en de cultuur.

 

Wil je meer informatie neem contact op met info@esmevanderharst.com