HET LEVEN BLIJFT HERHALEN,
WAT HET ONS STEEDS OPNIEUW
VIA ERVARINGEN PROBEERT TE VERTELLEN
HET LEVEN SPREEKT VOORTDUREND. KUN JE HAAR VERSTAAN?
AI LEERT PATRONEN HERKENNEN IN MENSELIJKE TAAL.
HET TAALMODEL VAN HET LEVEN© LEERT PATRONEN HERKENNEN IN MENSELIJKE ERVARINGEN.
We zijn gewend ontwikkeling te benaderen vanuit de vraag: wat moet ik doen om iets te veranderen? We zoeken oplossingen, stellen doelen, veranderen gedrag en proberen de werkelijkheid in beweging te krijgen.
De Intelligentie van Ontwikkeling© verplaatst de aandacht naar wat zich in het huidige moment al aandient.
Iedere ervaring bevat sturingsinformatie. Wat je raakt, waar spanning ontstaat, waar je weerstand voelt, wat je verlangt en wat zich in relaties, organisaties of systemen herhaalt, maakt zichtbaar wat er in het moment om ontwikkeling vraagt.
Daarom begint ontwikkeling niet met het veranderen van de werkelijkheid, maar met het vermogen om te zijn met wat er is.
Wanneer we een ervaring werkelijk ontvangen en voelen, verandert niet alleen wat we ervaren. Ook de plek van waaruit we kijken verandert.
‘Begrijpen vanuit kennis belicht een ervaring vanuit bestaande perspectieven.
Voelen maakt hele nieuwe landschappen binnen diezelfde ervaring zichtbaar.’
‘Het leven spreekt voortdurend. Door voelen leren we luisteren. Door de voortdurende wisselwerking tussen voelen en verstaan leren we stap voor stap de taal van het leven verstaan.’
Het Taalmodel van het Leven© is niet bedoeld om steeds meer kennis over het leven te verzamelen. Het nodigt uit tot een andere beweging.
Van denken naar voelen. Van hoofd naar hart. Van informatie naar wijsheid. De vraag verschuift van: Waarom overkomt mij dit? naar: Welke ontwikkeling maakt deze ervaring zichtbaar? Zo wordt het leven zelf een voortdurend ervaringsveld waarin we steeds dieper leren begrijpen, voelen en verstaan.
Een taal leren we verstaan door patronen te leren herkennen. In het begin horen we losse klanken. Daarna herkennen we woorden. Woorden vormen zinnen. Zinnen krijgen betekenis. En uiteindelijk verstaan we een taal zonder ieder afzonderlijk woord bewust te hoeven ontleden. Zo leren we ook de taal van het leven verstaan.
Ervaringen die eerst los van elkaar lijken te staan, beginnen samenhang te vertonen. Patronen worden zichtbaar. Terugkerende bewegingen worden herkenbaar. De krachten die in onze ervaringen werkzaam zijn, worden steeds beter verstaan. Wat eerst een afzonderlijke gebeurtenis leek, wordt onderdeel van een groter ervaringsveld.
Het RE-ACT Model© en Het Taalmodel van het Leven© vormen samen de beweging van voelen naar verstaan. Het RE-ACT Model© ondersteunt het ontvangen, voelen en integreren van wat een ervaring in ons raakt. Het Taalmodel van het Leven© richt zich vervolgens op het herkennen en verstaan van de sturingsinformatie die in die ervaring zichtbaar wordt.
Voelen verandert het perspectief van waaruit we kijken. Verstaan maakt zichtbaar wat vanuit dat nieuwe perspectief over ontwikkeling te herkennen is. En wat we verstaan, beïnvloedt vervolgens opnieuw hoe we een volgende ervaring ontvangen.
Ontwikkeling verloopt cyclisch en gelaagd.
‘Door voelen leren we verstaan. Door verstaan leren we dieper voelen.’
Ook organisaties spreken voortdurend. Niet met woorden, maar via wat er binnen het systeem gebeurt: conflicten, weerstand, verloop, uitval en terugkerende patronen.
Maar wat als deze ervaringen niet alleen problemen zijn, maar ook sturingsinformatie bevatten?
Het Taalmodel van het Leven© nodigt uit om te onderzoeken wat deze patronen in samenhang zichtbaar maken.
Een andere blik op ontwikkeling, verandering en leiderschap.
Het Taalmodel van het Leven© helpt de ontwikkelinformatie achter een ervaring zichtbaar te maken. Het model is een vast onderdeel van alle toepassingsgebieden van De Intelligentie van Ontwikkeling© — van persoonlijke ontwikkeling en relaties tot leiderschap, teams, organisaties en samenleving.
De volledige methodiek, de afzonderlijke ontwikkelstappen en de Integratiecheck worden daarom op deze website niet afzonderlijk uitgewerkt.
De volledige methodiek wordt beschreven in Metamorfose.
Ook organisaties spreken via hun ervaringen. Terugkerende conflicten. Weerstand tegen verandering. Personeelsverloop. Uitval. Spanningen tussen afdelingen. Leiderschapsvraagstukken. Patronen die ondanks nieuwe strategieën steeds opnieuw zichtbaar worden. Het Taalmodel van het Leven© nodigt uit te onderzoeken welke sturingsinformatie in deze ervaringen zichtbaar wordt in relatie tot de ontwikkeling van het geheel. Daarmee verschuift de eerste beweging van onmiddellijk interveniëren naar waarnemen, ontvangen en onderzoeken.
Wat wordt hier zichtbaar? Welke patronen keren terug? Welke krachten zijn werkzaam? Wat vertelt deze ervaring over het perspectief van waaruit de organisatie tot nu toe heeft gekeken en gehandeld? En welk potentieel wordt zichtbaar wanneer dat perspectief verruimt?
Een ervaring wordt zo een bron van informatie voor authentieke ontwikkeling, duurzame verandering en innovatief leiderschap.
Ook maatschappelijke en mondiale ontwikkelingen vormen ervaringsvelden. Polarisatie. Ongelijkheid. Veranderende machtsverhoudingen. Technologische versnelling. Ecologische vraagstukken. Oorlog en conflict. Maatschappelijke onrust. Onze eerste beweging is vaak zoeken naar oorzaken, schuldigen en oplossingen. Het Taalmodel van het Leven© nodigt uit om ook hier te onderzoeken wat zichtbaar wordt wanneer we deze spanningen leren verstaan als onderdeel van een groter geheel.
Welke krachten zijn werkzaam? Welke patronen worden zichtbaar? Welke tegenstellingen vragen om ruimte? En wat vertelt wat wij gezamenlijk ervaren over de ontwikkeling van het systeem waarvan wij deel uitmaken? Ook hier begint verstaan bij zijn met wat is. Bij het vermogen de werkelijkheid onder ogen te zien en de spanning die zij oproept te verdragen, voordat we vanuit onze bestaande overtuigingen bepalen wat zij betekent en hoe zij moet veranderen.